舞照跳、馬照跑
疫情前就開始陪著一家台商和日本同業談合併，對方因無人接班，老社長又已經80多歲，不得不主動向昔日競爭對手拋出橄欖枝，提出賣掉公司的合併想法。
在日本，大大小小、琳瑯滿目的公司中，超過百年歷史的企業超過四萬家，而這家日本公司正是其中的一家百年品牌公司，在歷經來來回回，無數次人仰馬翻的盡職調查、視訊會議和面對面談判長跑後……，終於要簽約了。
只是碰上日本剛換了新的女首相，新官上任三把火，一番折騰讓中日關係跌到冰點，由於老闆的工廠全在大陸，我很擔心中國和日本間的問題，會影響到合併後新公司運作，也擔心老闆的錢會因為這些地緣政治紛擾打了水漂，簽約前夕，我特別找老闆促膝長談，勸他再想想。
只見老闆冷靜的讓我回憶一下，六年前為什麼他會願意認真考慮這個收購案？
答案只有兩個字：
「品牌」。
說穿了，老闆看上的是這家日本公司百年品牌的故事，加上「Made in Japan」的高品質形象，和擁有許多跨國企業vendor code（供應商代碼）的優勢，對老闆未來拓展業務和提升毛利，都有「一加一大於二」的乘數效果，老闆告訴我，大陸實在太捲了，和幾年前相比，他公司毛利率掉了快一半，他再不做些改變，最後恐怕不是因為中日間的矛盾倒閉，而是由於太捲了，不得不關門。
「地緣政治」是這幾年台商圈的新顯學，也是應付任何問題時的萬用答案，為什麼業績衰退？為什麼開發新產品速度變慢？為什麼現金流降低？為什麼人才流動率偏高？就是你問家裡的小孩，考試成績為什麼退步？答案都可以說是「地緣政治」。
無奈的是，很多人面對複雜多變的地緣政治，就真的什麼事也不做，說得好聽是保守，安慰自己「一動不如一靜」；說得不好聽則是等死，別忘了，等死和找死不同，等死就真的完了，找死……，則還有可能出現生機。
千萬別讓地緣政治變成公司不作為的藉口，緊張的地緣政治總會過去，就像上次中日關係降到冰點已是2012年的事，當年由於釣魚台引發的爭端，算算距離現在也十多年了，所謂「舞照跳、馬照跑」，中日之間該做的生意還不是一樣照做，該觀光旅遊的也一樣照玩，生意人不碰政治，只在乎經濟，公司該做什麼就做什麼，別被新聞裡狂轟亂炸的地緣政治給嚇到，因為：
政治是短暫的，只有經濟才是長久的。
