Think


比爾蓋茲絕對是偶像,除了不菲的身價,和微軟了不起的成就外,我會崇拜比爾蓋茲,是因為從雜誌上讀到他致力研究⋯

馬桶

九〇年代起,比爾蓋茲還在微軟當CEO時,就會一個人到華盛頓州胡德運河畔的小屋待上一週,在屋內閱讀和思考,這便是著名的「Think Week」的由來,比爾蓋茲透過「Think Week」讓自己慢下來、靜下來,用獨特看待世界的角度,提煉出一個又一個問題的答案。

之所以研究馬桶,是因為比爾蓋茲讀到一篇報導,說非洲每年有三百萬父母因痢疾而埋葬自己的小孩,震驚之餘,他搞清楚痢疾來自於飲用水被污染,而飲用水被污染,則因為沒有廁所和下水道系統,問題來了,這些非洲國家哪負擔得起上百億美元的廁所和下水道工程?於是比爾蓋茲又在「Think Week」中思考出解決辦法,那就是研發不需下水道系統,家家戶戶都能買得起的馬桶。

我們不得不佩服比爾蓋茲,別說Think Week了,就是要我打坐靜個二十分鐘都很不容易;但我們不見得要學習比爾蓋茲用思考拯救世界,我們只要思考如何改變自己,如何讓自己變得更好,特別是在疫情下,思考把自己照顧好,把家人、員工、公司都照顧好,那就功德無量了。

每個老闆幾乎都在問,疫情影響公司業務怎麼辦?相信我,沒有人能告訴我們怎麼辦?這世界向來只有自己才能幫自己,我們要做的,是花時間去思考公司裡每個問題的來龍去脈,其實老闆根本就不用問別人怎麼辦,我當顧問這麼多年的真心話是⋯

那個能讓公司變得更好的人,只有老闆自己,只不過多數老闆每天忙的團團轉,忙到沒時間思考罷了。

英國鐵娘子柴契爾夫人有段名言,她說現在人最大的問題是不思考,別忘了,一個人怎麼想,就會怎麼做;不斷重覆地做,就會養成習慣;而習慣堆積出一個人的個性外,個性最後會決定命運,所以根本不用算命,因為歸結起來,一開始怎麼想,一開始怎麼思考問題,其實就決定了每個人最後的命運。

疫情是思考最好的時候,特別是動不動就要被隔離14天,不但可以靜下來思考,據說隔離到第十天後,很多人已經在思考人生的意義,就算Think Week很難,但試試Think Day,甚至Think Hour吧,因為⋯

思考,就能產生面對未來的力量。

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